創新機制 人才強企

集團多業態創新發展，需要建立一支綜合素質優秀的干部員工隊伍，人才是企業發展的基石，利群集團堅持統籌推進各類人才的引進、培養、考核及激勵工作，實行人才分類和動態管理，逐步形成適應現代企業發展需要的人才管理體系。

人才培養及開發

注重人才招聘及引進建設，完善多渠道培養機制，發揮集團培訓中心作用，努力提升現有人員專業技能及綜合管理能力，提高企業競爭實力，增強行業發展后勁。

人才選拔及日常管理

本著德才兼備、業績選人、公開競聘及民主評議相結合的用人理念，多渠道不拘一格選拔人才，形成“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態管理機制，同時通過崗位輪換制，提高干部員工綜合管理及業務技能。

人才考核及激勵

針對不同崗位及層級人員，采取不同的考核評價方式，注重以實際工作能力及業績指標評價各類人員，以考核結果確定各類人才的晉降級、薪酬、培訓等，堅持物質激勵與精神激勵相結合，形成一套支持人才成長、激發人才活力的考核保障制度。